Management opérationnel – prévision des besoins et planification des approvisionnements
MODULES
CIBLES
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
DATES
Identification et quantification des besoins
Pharmaciens, techniciens, acteurs de la quantification des produits de santé
• Connaître les étapes : sélection & quantification • Connaître : • Signes d'une mauvaise gestion • Importance de la LNME et schémas thérapeutiques • Passer une commande • Connaître les impacts des modes d'approvisionnement des programmes verticaux
En attente de programmation
Gestion de la chaine d'approvisionnement pharmaceutique et sanitaire
Cadres CNA
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En attente de programmation
Logistique médicale en période de pandémie
Pharmaciens
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En attente de programmation
Cible : Managers/Dirigeants de la chaîne d'approvisionnement
Durée de la formation : 12 mois de formation
Modules :
Module 1 : Stratégie d'Approvisionnement;
Module 2 : Leadership de la chaîne d'approvisionnement;
Module 3 : Gestion de l'organisation et de la performance;
Module 4 : Management du système qualité et suivi des indicateurs clés de performance de la chaîne d'approvisionnement.
TERMES DE REFERENCE POUR LA CONDUITE D’UNE ASSISTANCE TECHNIQUE EN VUE D’ACCOMPAGNER L’ACAME DANS LE PROCESSUS D’ACCREDITATION INSTITUTIONNELLE ET PROGRAMMATIQUE DU CFEA